乔布斯

首先，给三星只是因为Steve Jobs以及他的精神和偶尔还有点激励感的台词。

然后，简单点评一下这部传记电影(个人先定义它是传记电影)的实际观感。

本人原著自传没有读完，大致的脉络知道 电影的故事从退学开始一直讲到iMac诞生(iPod仅在片头开场亮相了几分钟)。

中间篇幅最大的是创办苹果的车库阶段以及后开Steve不断与股东和董事会鏖战的情节。

个人觉得影片不如叫“如何在艰难中与董事会股东斗智斗勇”。

从剧情安排来看，过于直叙，缺乏高潮，几个重点没有很好地凸显出来，比如：他如何传递自己的理念讲得很少，他对于产品研发的投入也只是蜻蜓点水，他回苹果后里程碑式的产品几乎都没提。

感觉有点像开着高级越野车在高速公路一路狂奔乱撞，结果还没到重点路段快没油的感觉。

演员的演绎角度，库彻的脸还是七分相似的，演技真得一般。

或者是，剧本没有给太多刻画Steve特质的机会。

仅有的几次主要人物冲突都是在开人，被人开的部分。

温情片段有几个，没有大所谓的(比如和女友)有点多余。

创始团队的友情和后开的割裂倒是有不少不多的笔墨。

配乐，场景，光线都还算顺眼。

传记式电影个人看重主要人物的性格塑造，人物间大事件与矛盾冲突的重点是否与无所谓的流水帐情节区分开来。

显然这部片子在这方面做得一般。

对于Steve这样的传奇，要用120分钟演绎地精彩绝伦，还是客观现实点不要抱太大希望和期待。

齐白石曾有名言，“学我者生，似我者死。

”美国思想家爱默生也说过：“羡慕就是无知，模仿就是自杀。

我们可以看到很多例子就是做手机的都在模仿苹果。

一群庸人都在学乔布斯！

但是有多少人做一件事是为了改变世界呢？

有多少人能容忍一点看起来不那么重要的事呢？

有哪些人又在承受绝望的孤独呢？

乔布斯，一个生来就为了改变世界的人，就决定了他注定是要脱离常态的，注定是艰难的，注定不被理解的，注定是辉煌的！

今天看了电影《乔布斯》，今天是我在NKA G2的最后一天。

我想告诉自己：1。

不要在意那些不在乎你的人：1) 只有变强人才会来在乎你2）你在意在当下改变不了他们其实不在乎你3）你很生气，他们完全不知道2。

坚信自己相信的东西：1）凭借你的性格，你最后还是会做出你想做的事情，只是时间早晚，因为you are the gut feeler2）从《乔布斯》这个电影本身的背景看，似乎乔布斯讲的话都有道理，但是这是不可能的，因为没有完美，也没有都对的人，只是texture,立场不同罢了。

3）既然没有人是完全对的，也就是说没有绝对的对错，相信自己的选择并做出干脆利索的决定才是正道3。

Stand alone这是一种能力是一种魄力，我不敢，尽管有人开玩笑说我敢拍人的肩膀说“你可以走了”，看了乔布斯这个电影，我明白了。

但是人无完人，或者换句话说，从另外一个角度看，这就是一个特别的能力，叫做Stand alone...呵呵。

乔布斯的产品是好还是坏不重要，回过头来看，是他的精神胜利大法赢得了市场，洗牌了消费理念。

以前人们购买一个商品是需要，随着资本的加入，消费面也要扩大，制造需要促进消费，再扩大后，那就走到死胡同了，因为用有限的游戏赢得的筹码也是有限的，可是工厂的流水线那是不停歇的连轴转。

于是，横空出世的乔布斯带给大家了一颗他咬过的苹果，他其实并没有告诉大家这个被咬过的苹果灵感来自图灵，反而是消费者赋予浪漫气息的将这个苹果从图灵那里拿来了。

其实，乔布斯要说的是，这个苹果是他啃了一口，所以，至今苹果系的产品都是残缺的，但是由于他啃过后，告诉大家这就是伊甸园的秘密——改造世界，从特洛伊为了一个金苹果给谁已经打了十年，到了牛顿挨了苹果一砸也只是倒腾出个理论，到了他啃怎么也要说他是第一个啃了伊甸园的苹果，即便是这个苹果是他老妈昨天从隔壁超市买回来的打折果子。

这个点子的价值不在于谁啃了那个苹果一口，重点在于被啃了一口就是烂苹果，所以苹果系的产品都有毛病，作为消费者买回去埋怨也没用，你看到那玩意logo缺一块，也只能认了，毕竟再烂也是来自伊甸园的苹果。

于是，家家户户随着苹果更新换代的产品，消费者囤积或者换代的产品没有一打也有半打，这个消费理念的刷新，休谟老人家表示羡慕嫉妒，因为当年他的那本叫做《人性论》的书都没人买，现如今乔布斯只用了他书的副标题“在精神学科中导入实验推理法之一探”的精髓，就让一个烂苹果市值万亿。

就算是不理解休谟的这句话，挪动一下词汇都知道黄金万两——在消费领域导入神话实验的成功案例。

所以，老天看了也是眼馋了，天堂需要这样的人才，于是发了一道诏令，人间的这个人才就被招走了。

虽然乔布斯走了，可是他的衣钵需要有人继承，于是乎什么PPT造车了，手机厂商整饥饿营销了，生命科学玩要想长寿肠内无屎了，基因领域发布你的下一代超模颜值降生等等，各大领域纷纷都在书写动人的神话故事，缔造一个个百亿千亿万亿市值的商业帝国。

就是轮不到你能过上一天安稳的日子，漫天的神佛造出来的产品，让你有限的钱包都无法承受，你要深刻的反省怎么你就这么平凡且乏味and贫穷，所以，本着王侯将相宁有种乎的精神要一刷再刷这部《乔布斯传》。

negotiation, guts and confidence, business chance discovery - can see the future, street smart, think and make it happen (right people, as a man?? - don't have the time? for some guys, girls r just not that important, that does not make him a bad guy tho, he s not interested in other girls either, a place to present it, leadership, , businessman, persistent, don't stop with innovation or fine, passionate to make it happen asap, marketing genius - reputation, deal with task in a different way, no routine, persuade - what r u selling), how to sell yourself - why they want to buy/hire you, manage the company is like to manage the empire (share the vision? capable or not?) see things differently and change things - crazy and genius - change the world - no matter where you go, try to change and make impact, case study (history) - what he did that make a difference

真的很烂，第一次给一星。

形象刻意模仿乔布斯，却演得不像，这么魁伟一个硬汉，还弯腰驼背，学太空人走路一蹦一跳的，尤其故作成熟演40岁的斯蒂夫，像小孩硬要穿大人的衣服。

故事情节平平平平平，完全没看懂LISA在里面演的是什么？

干脆不要就好了，什么都想要就是什么都得不到。

片名叫Get Inspired，但是，从哪里get到的呢？

图形操作系统是计算机史上十分重要的突破的一大笔墨，里面却直接跳过；皮克斯的经历是乔布斯成长的重要经历，Next都带了一笔，却没有提到皮克斯；说好的get inspired呢？

说实话，一直对乔布什不是很感冒，没有果粉那样的崇拜之情。

但我在看完《乔布斯》后，一直在思考一个问题：乔布斯的职业定位是什么？

乔布斯不是工程师，他的好友沃兹才是工程师，并组装了Apple一代，乔布斯提出了修改意见，并进行销售，找来了其他人和麦克等，一起将苹果做大。

如果这样下去，乔布斯应该是CEO，可惜，乔布斯不是一个好的CEO，他也不会管理，没有照顾到其他人的感情。

说实话，苹果公司在上市后，乔布斯没有给其他一起跟随创业的人股份，这件事一定很伤麦克的心，所以我不难理解为何麦克会踢乔布斯出局。

乔布斯做大的苹果公司里没有学会管理，只是在自己的项目里抢夺资源，无限制的提高要求和成本，但项目只是项目，一个好的产品成本太高销售量肯定就会下降甚至没有。

乔布斯是个好的项目经理，但不是一个好的CEO。

乔布斯可以把公司做强，但不能把公司做久。

比尔盖茨的微软公司可以和IBM一样巨大而长久，但苹果公司只会雄起和爬下。

乔布斯的人际处理能力很差。

我很难理解乔布斯为什么不承认自己的女儿，我认为是恐惧，他没有想过为什么要把自己被抛弃的痛苦传给自己的下一代。

乔布斯把自己跟随他的人都卖了，从发明小游戏欺骗沃兹，到没有给其他创业人员股份，再到踢麦克出局。

乔布斯是个很自我的人，很坚持自己的想法，这种人可以改变世界，但会让周围的人灼痛。

说到《乔布斯》，肯定要对比《中国合伙人》，其实新东方更多的是俞敏洪一个人创办的，只不过导演为了戏剧化效果，而把故事改动。

跟乔布斯相比，俞敏洪一直在进步，一直在改变和充实自己，慢慢成长为一个管理型的人才。

俞敏洪没有改变世界，但他肯定改变了中国人。

乔布斯颠颠地走路步伐，让我想到了一种动物——霸王龙，一只狡诈、凶残的霸王龙在四出觅食，时刻想要撕裂对手的脖子，stay hungry,stay foolish!

看过很多库彻的喜剧电影，很多人认为库彻演的还不够好，其实我倒是认为库彻应该是最适合演乔帮主的人了。

但是库彻失败在居然选择这样一个不知名导演和不知名编剧的电影情况下演乔布斯 。

说说编剧，我们从小老师教我们写作文，前后要呼应，故事要有主线骨，开头老乔发布ipod,结尾直接是小乔扫清非志同道合者，重新执掌苹果。

这哪里呼应，让人看得莫不着头脑，稍微了解乔布斯的，还能说出个道道，不了解的，还以为这是第一部，还有三部曲要上映。

故事上，就像流水帐，没有小高潮，也没有大高潮。

一看这个编剧就是刚入行，好歹选个对乔布斯了解的人写好不？

就拿乔布斯第一次获得订单开始，编剧就开始瞎搞，要知道乔布斯当年可不是带着一代的原型，随便展会上逛了一圈，就拿到了订单。

为了推销一代，乔布斯四处奔波，联系各种经销商，就在大家快绝望的时候，才出现了第一笔订单。

这应该是展现乔布斯执着，勇不放弃的第一个小高潮，却被描写的毫无感觉。

故事大量的消耗在乔布斯带着一帮技术钓丝搞研究上，让人看得想睡觉，一点创业要失败的紧迫感都没有。

第二个高潮应该是乔布斯发布麦金塔电脑时候的傲气，称自己为麦金塔之父，这个故事高潮就要出来的时候，突然笔锋一转变成了董事会在下面开始准备暗算乔布斯。

好吧，终于要到第三个高潮乔布斯被赶出苹果，乔布斯在悬崖上苦苦挣扎，被流放到小黑屋子的最后挣扎，都没有体现出来，编剧想搞成商战片制造紧迫感，却搞得一塌糊涂。

第四个高潮是乔布斯重回苹果，如何力挽狂澜，拯救苹果。

最后变成了裁人游戏，还没让大家开始有点感觉，就突然完了，硬是给你憋回去了。

传记电影难就难在如何把控住一个线索，侧重一个视角的重点，将故事整理的有序，并吸引人。

这部电影想要说的太多，最后把自己给憋死了。

不够好，与《社交网络》还是有差距的。

之所以拿这两部片子做比较，是因为它们都讲述了IT界的传奇人物，又都是特立独行的人物，创业过程中颇多曲折和争议，而且都与创业伙伴决裂。

影片开始于2001年，乔布斯重返苹果公司后推出iPod时的辉煌。

然后开始回顾他从大学退学开始创业，然后便始终线性叙事。

线性叙事没什么不好，掌握了节奏一样吸引人。

本片的节奏感不错，有张有弛，有动次有打次，很成功地塑造了一个有创意、有野心、有执行力的企业家形象。

可是还是缺了点儿东西，就是他作为一个完整的人的感情生活方面。

一部传记片，总是要展现人物的不同方面。

一个人再辉煌，再伟大，也总是要面对亲情、爱情和友情的苦恼和痛苦的。

而感情生活要比职业生涯更难表现，因为前者要比后者更加复杂和多变。

本片在乔布斯的感情生活方面表现得过于薄弱。

比如，看过之后，我没能了解乔布斯为什么对女友那么决绝——仅仅是看到她曾经跟别人在一起？

也没能了解他为什么对老友那么无情——就是因为他们已经对公司毫无价值？

或者我可以得出结论：乔布斯是个能将当下与过去分割得清清楚楚的薄情寡义之人，但我不知道他为什么会这样。

影片似乎有将这些归因于他亲生父母对他的抛弃的意图，可也只是轻描淡写，似乎导演对此也并无把握。

影片还有意表现他并非无情之人，比如他用女儿的名字作为新产品的开发名称，他在失意的时候选择回到前女友身边，但是这些与之前的绝情并不衔接，感觉十分突兀。

结果就是，影片中的乔布斯，在职业生涯方面完整、连贯，在感情生活方面却割裂、混乱。

《乔布斯》这部电影，豆瓣上评分不高，大概只有5分吧，这让我蛮惊讶的。

看了几篇影评，大抵都是从艺术的角度分析的，比如剧情平缓，缺乏节奏感，演员表演无亮点等等。

我觉得电影只不过是一个扳机，真正的爆炸并不是在银幕上，而是在每个人的脑中产生的，电影需要的是解读、感受，这就不难解释了，我想大多的观众并没有创过业或是接触过创业家精神，自然在“看”这部电影，眼中当然除了画面并无其他。

乔布斯这样的人物，只要想想他的存在就会让你心潮澎湃，更不用说有人和你娓娓道来他的传奇人生。

在咖啡馆里，我听了无数的创业者的故事，其中不乏不善言辞者，透过平实语言，遥想他们起步时的艰辛痛苦，绝望无奈，峰回路转，苦尽甘来，我都会感慨万千，更不用说极富创业家精神的乔布斯的故事。

共鸣和感动，超越了电影本身的艺术价值，而是去感受这个人物的经历和故事。

乔布斯，或者说这些创业者的故事，之所以让我动容，不仅仅是创业中的商业和money making的成分，而是不屈不挠追求一个梦想并为之竭尽全力的偏执。

乔布斯的梦想是用技术改变人们的生活方式，mac、pixar、iphone、ipad是一个又一个载体，这点从他在车库里捣鼓电脑主板开始就已有体现，尽管当时并没有多少人看到电脑对于大众生活的影响。

和古人所说的明知不可为而为之相比，乔布斯更像是不知道但相信其可为而为之的状态。

乔布斯的成功很大程度上也是他对那个时代的需求的判断正确，这里我不否认有一些巧合的因素和运气成分。

抛开成功论英雄的维度，那种I have a dream and I'll do的胆气和偏执，就算最后失败了、撞墙了，我依然会为之鼓掌喝彩。

At least,you don't give up and try your best。

乔布斯最后说的那段台词，是apple的一个著名广告的广告词，大抵是对疯狂的人、天才的解读的那段。

从PR的角度理解，这段话所透露出的对精英的另类解读是很容易带来认同感的，尤其是对那些性格乖张的技术天才而言。

但我觉得与众不同、想法与众不同绝对不是天才的特权，而是人性的本质。

Man is born to be different, with indiviual dreams。

看看每个人的成长史，童年的我们，都有自己的各自理想，尽管很多事外部环境的折射，比如在70-80年代出生的人大多都有科学家的梦，那是“科学技术是第一生产力”时代的印迹，但至少幼年的你我有“做梦”的胆量，并会煞有介事的把这个梦想写进日记里、放在桌前，那时有偶像、有想成为的人，总有一个“I wanna be"的念想。

你可以嘲笑这是年少无知、被社会洗脑的产物，但”做一个自己的梦“，是一种如此强烈的本能和冲动，就和饿了要吃饭、困了要睡觉一般，上帝赋予我们能够高速运转的大脑同时，还慷慨的赋予了智慧的灵魂——想象力和创造力。

那时的你，涉世未深，敢想敢做，充满激情，活力十足。

这种与生俱来的梦想的能力，带有了草莽的、原始的、野性的魅力，虽然漏洞百出、拙劣可笑，但只要善加引导、加以打磨，在激情之上注入稳定的元素、务实的思考，任何一个人都是有可能成为dream follower and make it happen的乔布斯。

只可惜这似乎不是现代教育所在乎的状态，究其原因，世界是不需要太多的dream follower的，action taker或是machine类的人就足够了。

从某种角度来说，整个世界是趋于保守的，时代的进步也是点滴的渐进状态，每个人都是自己的种子，但并不需要这些种子都有自己的生长方向，大多的种子只能长出低矮的树叶，在极少数的大树下寻求庇护。

每次想到这个，总是充满了讽刺的矛盾，虽然人生而平等，但是在追求自己的梦想上，很多人很早就被迫放弃了，这是最大的不平等；但不可否认某些人放弃是对社会资源最大化利用的方式。

技术的手段似乎可以缓解这个问题，不论是唯心的网络游戏，还是放大个人身音的社会化媒体，追求个性化梦想似乎有了更多的渠道。

但明智的人，很快就能看到这些方法的虚伪和饮鸩止渴。

拥有和追求自己的梦想，是一个内心成长的过程，分享给别人听、把梦想在虚拟世界中实现，充其量是一种调剂和补充。

梦想的产生，是一个人人格在客观世界的延展和物化，而梦想的成长，是一个坚持的过程。

那些时不时萌芽的幻想，最后只有极少数的一个有可能坚持下来，在岁月的历练和打磨中脱颖而出，变成你为之奋斗的梦想，并最终超越一个人的肉体，成为历史长河中不朽的印迹。

对于苹果产品的follow，部分源于对乔布斯的follow，对他的梦想的follow，尽管斯人已逝，但无数消费者不知不觉中在分享、印证他的梦想，并乐在其中。

从这个角度上说，乔布斯怎么是死了呢？

我prefer的状态，每个人都在实现自己的梦想并分享他人的梦想，世界像一张网，彼此交织；但实际很难，大多的人甚至会自愿放弃做梦、守梦的天赋，甘愿活在其他人的梦想中担当配角。

从这个角度上说，如果没有梦想，怎么还能说是活着呢？