陆王

陆王播的时候正好是ysjx奥运前突然重伤退赛的时候，当时真是晴天霹雳，哭到不能自制，看竹内凉真受伤那一段真的特别感触，看着他一步一步坚持下来那么励志，运动员从巅峰到伤重再回到巅峰，有多么难，特别是他在操场上一圈一圈地跑，当主题曲响起来的时候就泪奔了，最后结局那么好，我的宝宝也带伤完成连霸，真是太好了

这部剧其实像是在讲述日式传统企业在全球化背景下的涅槃之路。

atlantis的大原这个角色塑造的还是有点太平面化了，最后被公司训斥时还要把锅推给手下，几乎沦落成过街老鼠一样。

结合剧中也出现过他所嘲讽“日式思想”的剧情来看，他可能是代表了“美国式”的行为理念，在这部剧中为衬托“日式思想精神”做了反面教材。

而这种日式思想精神是什么呢，在这部剧中，其实就是羁绊。

kobase屋这种传统的足袋企业为什么想要进军跑鞋业呢？

因为看到了茂木受伤却还想站起来跑的身影。

由此羁绊就产生了。

整部影片除了被刻画成万恶资本家企业的atlantis一口一个数据一口一个分析之外，kobase屋要做跑鞋，饭田先生允许kobase屋使用silkclay，跑鞋顾问决定跳槽，茂木最后选择了陆王而不是R2，其实都是靠的一股信念吧。

连接他们的不是统计数据，而是人与人之间的羁绊，信任感，我觉得这才是日式鸡汤的精髓所在。

的确，未来的发展谁也不能确定，自己做选择的时候能依靠的也只有自己。

不管是依靠数据还是依靠对他人的信任，其实都没有对错。

atlantis多次提到的数据和分析，在这部剧中可能会被当成一个“贬义”的存在，连带着atlantis一起，下场越惨我们看着越爽。

但实际上，光凭“我相信”和嘴炮，说服力也值得打个问号。

鸡汤油腻就是油腻在这一点啊。

《陆王》很狗血，但就是看完了，豆瓣评分给了3分（5分制）https://movie.douban.com/subject/26945864/http://www.6vhao.tv/rj/2017-10-31/32920.html任何再冷门、再细分题材到日剧的制作流程中，大都能有非常不错的表现， 日剧编剧对所摄行业的深度调研和精雕细琢，近人性得人心。

对比《猎场》我只想说，求求你别胡说了，看你一集我看一周《新闻联播》都不够啊。

--之下，按个人喜好排序： 《2016，业务部长 吉良奈津子》讲广告公司AE尤其是最后3集抢那张二世祖的超大单“like a mother”这反转的漂亮https://movie.douban.com/subject/26798440/http://www.6vhao.tv/rj/2016-07-22/30094.html《卖房子的女人》2016，房屋中介https://movie.douban.com/subject/26720117/http://www.6vhao.tv/rj/2016-07-15/30042.html《转职必胜班》2010，基于职业规划的猎头http://www.6vhao.tv/rj/2010-01-25/10073.htmlhttps://movie.douban.com/subject/4149264/《山女和壁女》2007，奢侈品销售https://movie.douban.com/subject/2142528/

由看剧想到了前阵子看到的偶像费天王的一点故事。

他作为网坛天才选手这几年年龄大了打球已经过了巅峰期，但是最近在商业上却更上十层楼了。

起因是之前他跟Nike的合约价钱只有每年10M，于是费天王转身签了优衣库十年合约，每年30M而且即便他不打球了也要照付。

继而费天王还找了新的合作伙伴ON（也是跑鞋厂商，在苏黎世）顺便自己入股了，据说他投资的时候公司的估价是2B，上市的时候已经涨到5B了，所以他不管投了多少妥妥已经翻倍了。

这个故事里Nike也许就是Atlantis，ON就是这个up and coming的新兴厂商小钩屋，而费天王就是那个不认命为自己找寻机会的选手。

有时候，现实真是比电视剧还精彩热血呢。

从去年开始大量观看日剧，每次都按照评分选剧，终于为了半泽直树作者的原因开始看陆王。

这电视剧名字起的非常没有上下文，乍一看根本不知道是说什么的，第一集看到一大半才发现原来是跑鞋，还是传统足袋手工小作坊做跑鞋。

这里的陆王是分脚趾的跑鞋，让我想起第一次在闺蜜家观赏她宝贝的Maison Margiela鞋子的情景；闺蜜兴致勃勃滔滔不绝，我努力感同身受不知所措。

剧里Atlantis算是绝对意义上的反派，没有商业信用过多介入选手的训练和比赛，为了制造商业噱头把选手的职业生涯视为儿戏。

后期发现自己产品质量不如竞争对手，又开始操弄商业手段。

但是理性来看，如果他们真的是如片中所提到的国际大企业，那根本不需要这么费劲心思，两家公司完全不是一个量级。

这里小钩屋的优势是手工制作贴合选手脚型的跑鞋，没有mass production的可能，毕竟缝纫机都是上百年的了。

对于当时的小钩屋来说，最好的情况也不过是能拿到一些专属的高端客户，持续地为他们服务而已，此处参考道长在某期谐聊里提到一年要飞伦敦五次试鞋的百年作坊。

所以反派公司还是利用自己庞大的财力，签下更多选手，扩大影响力大量生产才是正道。

陆王核心团队除了作坊本来的员工和最早的银行贷款工作人员，两个最厉害的顾问饭山和村野其实都是失去了原来看上去更好的选择才退而求其次加入的。

虽说有点戏剧性的演绎，但是想到现在纽约的大律所几乎都是被犹太人把持的原因，也是因为当年这是大家不想要的工作，所以这世上的事情啊，真的是，失之桑榆收之东隅。

银行在这里起到了穿针引线的作用，也算是侧面帮了陆王团队。

最早提出转型的是银行职员，第一个鞋面织物合作公司也是银行职员介绍的，最后起死回生也跟银行职员有千丝万缕的联系。

虽说银行无数次拒绝了小钩屋的贷款，但是毕竟银行有风险控制要求也算可以理解。

尤其后期连VC都拒绝投资，那足见银行的拒绝大约真的是相当合理了，恐怕是半泽直树出面商谈也会拒绝的程度。

当然本地银行他们的服务态度真的是可以再改进一下的，后面陆王飞黄腾达了，以前怎么求都见不到的银行领导也终于自己来拜访客户了，某些银行人的嘴脸啊。

选手方面必须得说茂木选手身材修长健步如飞，跑起来两只脚都腾空的样子非常热血，的确很像练过的。

这里他屡战屡败却坚韧不拔的故事线非常激励人心。

反派公司对他的态度也是一直在变化的，每次都是看到成绩有任何风吹草动就疯狂打自己的脸，尽显唯利是图的小人本色。

期间他一直有各种考量犹豫到底要穿哪双鞋参加比赛，但是这里的根本其实是，只要他跑出成绩反派赞助商就跑来跪舔，说到底都是靠成绩说话；其实跑步成绩才应该是他唯一考虑的东西，其他的都不重要。

当然这也是我一个观众的指手划脚，毫无指导意义；但是人生好像就是这样，看起来很多要考虑的东西，但是到最后，其实也许只有那么一两件才是真正重要的。

赛跑之前教练的点化很点睛，不能被眼前的敌人困住自己的眼界，要做最好的自己；其实陆王又何尝不是，没有必要对标RII，做出最符合自己情况的商业选择才是最明智的。

最后调侃一句，茂木选手跑步穿什么样的袜子好像一直没有拍到… 穿陆王的话也是分脚趾的袜子吗？

那他每次换鞋参赛还要换袜子？

这个是要适应很久的吧… 还有每次跑鞋顾问都给他系鞋带，这是不是… 服务得太周到了？

陆王，一部老戏骨＋小鲜肉的日剧，绝对是一流的日剧，无论是励志台词，元气满满的剧本，几位演员的演技，可以说，没得说了，而给力的bgm＋导演神之构图更是锦上添花。

励志，喂了我一口一口又一口的鸡汤，告诉我们广大群众，创业吧，创业吧，资本市场需要匠人精神。

不过年年去日本的lz也是深有体会，无论是小小的烤肉店，还是地铁站，还是景点服务人员，是真心有匠人精神的，那种死磕精神真心值得国人学习。

【不喜勿喷】 只是，片子是一波波的老套路啊～基本上看到开头就猜到了，felix一出来，就猜只会投资，不会合并。

果然，不出所料。

虽然，结局易猜，但是其中的台词啊，剧情啊什么的真的挺感动的。

尤其是店主家的小大，很励志，很热血啊，也很现实，走上了自己的人生道路。

所以，综上，没有新意是要扣分的，但这口鸡汤绝对是OK的。

说实话最开始不是很喜欢，可能是池井户润的剧看太多了，传统的商战加上双线的体育部让人有点疲倦，相比之下当年看罗斯福游戏的时候要更带感一点。

还有小作坊里面确实提不起那种紧张感。

不过开发轻足大将的时候倒有点眼前一亮的感觉，让人觉得原来还有这种可能啊。

反派的塑造感觉太模板化了，感觉不到什么魅力。

后面几集在公司收购中，确实看得到主角的迷惘与彷徨，我最感触的也是下面这句话，有的时候做决定真的挺难的，想放弃的时候就把其他人的反对当做自己不想再拼一把的借口，然后自己就可以心安理得了。

这种时候还是要问问自己的内心究竟想要什么。

但是这部分情感的渲染总感觉还是弱了点。

最后的马拉松还是挺燃的，也很符合日剧最后给人力量的一贯作风

从今年10月开始，每周的星期一观看2017年秋季日剧——陆王，成为了我工作之余必不可少的一件事，陆王之于我是一碗正能量满满的心灵鸡汤，清香爽口却不油腻。

不着不觉，陆王已经观看到了第5集。

剧情还是一如之前，小鉤屋四代目带领着员工们为濒临倒闭的足袋作坊寻找新的出路而一路跌跌撞撞，起起落落。

第5集中的不少情景与对白也给我留下了深刻印象。

其中有这么一段剧情，银行人员大桥课长为确认给小鉤屋贷款是否存在风险而亲自去小鉤屋视察，当他看到堆积在地上的产品时，带着质问的口气说，“没事吗？

这么随意地丢弃产品！

”小鉤屋的老玄答道，“不，这是刚刚的那批次品。

”大桥课长有些疑惑地走过去，拿起一只次品看了后，问：“哪里不好了？

”老玄拿过次品，指着底部一条细微的裂痕，说：“这条裂痕就是问题所在。

”大桥课长有些不屑地说，“这么细微的裂痕，穿过一次就不知道了--。

”显然他觉得小鉤屋对这么细微的裂痕太小题大做了。

但他话还没说完，老玄就很果断地说：“不！

这就是我们小鉤屋守护了100年的品质，也是我们的骄傲！

”说完这话时，老玄的脸上洋溢着自豪的微笑。

在日本，如今仍存在着不少类似剧中小鉤屋这样的百年老店，做酱油的，做酒的--是什么让他们能够把这些老店一直保存着，在这个科技日新月异，发展迅猛的今天得以保存下来？

是对工作的热爱，是那份精益求精、臻于至善的工匠精神让他们得以一代代地保存下来。

记得纪录片“寿司之神”中小野二郎说过，“一旦你决定好职业，你必须全心投入工作之中，你必须爱自己的工作，千万不要有怨言，你必须穷尽一生磨炼技能”。

小野二郎本身就是典范，如今92岁的他虽然从事寿司已经几十年了，但他从未停止去探索，去进步，他除了国定假日或碰到葬礼等急事以外平常几乎每天都去店里工作，日复一日，年复一年地以求精进，做出更美味的寿司。

从《陆王》看日本纵向一体化进程与供应链金融现状我近距离接触民族制造业，是在温州。

我曾到过温州的小镇，就在温州东站旁边，整个村子都是六层联排小楼，深绿的河水缓缓流过，河两边的村民一部分靠收房租度日，另一部分则把自家底层改造成制鞋车间。

生产的无非是塑胶凉鞋，成捆的码在门口，包装好的箱子堆在道旁，机器旋转着，黄昏的时候走过店前一眼望去黑暗深邃。

炎热的夏天，店主穿着背心裤衩，进进出出说着听不懂的温州话。

有人说温州话和日本话一样听不懂，我是认同的，但是日本的制造业真的已经穷途陌路了。

日本的制造业，堪称后工业时代的活化石，很多百年企业依然屹立不倒，有两家甚至号称已经传承千年。

说是活化石，原因一是存续时间久，这和日本国内相对稳定的政治环境有关系，想想中国有哪个企业能活过军阀割据和14年抗战。

二是技术古老，很多企业依然在用老旧的机器在生产。

这和日本战后快速进入工业化时代，转型劳动密集型产业有关系。

在完成产业链升级之后，出口型经济爆发出无尽的活力。

说起来，我也曾经在学校的校办工厂里见到过上世纪50年代苏联援助的车床，还有一张可能是从德国人搞到的图纸。

中国的工业化全盘照抄苏联，而苏联呢，又是学习的德国。

日本也想学德国，但是很快走上了一条不同的道路，就拿汽车来说，早期日本汽车质量也不行，但是靠着低人力成本和宽松的政策，很快地更新换代，虽然跟活棺材一样，但是销量很好。

日本制造业往往是从小作坊开始发力，迎合市场，扩大生产，技术升级，走上一条整合打通上下游产业链的道路。

与此不同的是，日本的大财团，三井之流控制的是能源电力银行等民生部门，制造业只是银行的赚钱工具。

这一点从日本很早就开始进行供应链金融的实践就可以看出。

企业在计划扩大生产规模时，首先要向银行申请贷款，表面上银行只是收回贷款，实际上银行是真的控制了资本。

要知道日本近三十年一直处于低利率时代，银行放贷意愿强烈，而需求不足。

企业的资产负债表里，一多半都是银行的贷款，那到底是企业家在经营企业还是银行在操控企业家？

故事的一开始，日本某县乡下，往日辉煌的鞋都风光不再，仅存的几家小作坊正在破产清算。

产品滞销，订单减少，是每个夕阳产业的眼泪。

而年过半百的家族鞋厂当家人一反常态地计划加大技术投入，搞所谓微创新和技术嫁接，扩大生产线，是什么给了他勇气？

是厂长看到了运动鞋的巨大商机，打算转型。

说到转型，原有小作坊生产不需要多么复杂的产业链。

而一旦技术升级，就需要打通上下游产业链和资金链，原料从哪里来，工艺流程如何制定，产品销往哪里，这些都是需要搞清楚问题。

大公司在进行转型，或者说是开新产品线的时候，往往要进行大规模调研，找专业团队进行研发，重金打造，甚至不惜直接买下拥有新技术的企业。

而小企业，则只能孤注一掷，以贷款和路演融资的方式获取资金，拉拢技术合伙人（画饼），充分利用现有员工（拼命压榨员工），快速迭代，等着起飞。

这么看起来，同样是纵向一体化，大企业和小企业是不一样的，大企业是蚂蚁群，而小企业是单细胞。

小钩屋，作为一家祖传四代年逾一百的制鞋工坊，曾经有机会进行产业升级，但是在厂长父亲一辈时失败了，以老会计的年龄推算，当时应该在1980年前后，当时的很多传统企业确实确实转型成功了，比如任天堂，最早是生产纸牌的，趁着产业转型，竟然成了游戏界的一霸。

但是作为落后的劳动密集型产业，进行微创新，成功的概率很低。

但是这一次，厂长选择愚公移山，父亲转产胶底分趾袜不成功，那就儿子接着转产，子子孙孙无穷尽，就算要把祖宗本赔干净也要造出被市场接受的胶底分趾袜，这很正常呢，要知道日本人想灭亡中国的路线图，就是先灭琉球后攻朝鲜占东北的那个计划，可是在明朝就已经提出了，在死脑筋这一点上，没有那个民族比得上日本。

而厂长手里有什么筹码呢？

可以说是一把烂牌。

一块不大不小的自家祖传厂房，干净整洁，一尘不染，宽敞明亮得好像教室，高高大大还铺着木地板，让人有种画上三分线打一场篮球的冲动。

一仓库的废旧缝纫机，因为这些型号都停产几十年了，每天拆了东墙补西墙，不知道还能用到几时。

一身贷款，令人称奇的是对接的信贷员不但负责给他申请贷款，还负责找技术合伙人，堪称厂长亲儿子不到15个员工，平均年龄六十岁，看起来也不会有年轻人来应聘，毕竟厂长家二代都不想继承家。

当然了，日本人没有退休和辞职概念，一直要干到死，要死在缝纫机旁边才算完，要按平均年龄80算起来，也就是最多还有15*20*200=60000个工作日可以用，要知道员工和缝纫都是消耗品。

一名会计，表面是财务总监，实为厂长二大爷，专门负责痛说革命造鞋史，全剧的历史沉重感全靠他来渲染。

不孝儿子一只，大学读的是自动化，却找不到工作，目前主业是面试，话说宫崎骏家里是生产飞机尾翼的，新海诚家里是建筑公司，日本的年轻人宁愿去画漫画都不愿意继承祖业，觉得传统行业无趣又夕阳，真的怀疑不是亲生，王思聪什么时候继承万达呢？

匠人精神，看了台湾人写的日本经济危机著作，里面讲工匠精神，工匠精神是劳动密集型产业向技术密集型产业过渡时产生的，需要的是主流型人才，是以经验代替科学，是日本丧失竞争力的表现。

所以说匠人精神，就是在说战术上的勤奋可以弥补战略上的懒惰。

有这样的资源，要说山穷水尽，真的贴切。

真正的转机在于市场调查，厂长在调查的时候发现了用户的痛点，跑步伤腿。

要说厂长别的什么都不会，但是聊天套取信息这点，很厉害，所谓说着无心听者有意，能够学会倾听，真的是做好产品的前提。

这次真的发现痛点了，很多中产阶级都喜欢参与长跑，以示身份的象征，可是最后半月板损伤才是中产象征。

片子里说跑步姿势不对是因为鞋底太厚，而做薄鞋底又不耐用。

一下子设计方案和技术瓶颈都摆上了桌面，这时候，就需要技术合伙人了。

亲儿子信贷员上线，提供了一个走投无路的老年破产技术宅，以一个近乎免费的合同达成了py交易，技术入股。

生产的材料，一不小心就打破了业界纪录。

在庆功聚餐会上，厂长不小心说出了自己的小目标，先当个业界第一。

原来，祖传的愚公移山并不是造胶底分趾袜，而是做世界第一的鞋厂。

有了产品，还要宣传。

厂长亲自上门推销，说服瘸腿运动员穿上自家鞋，然后奇迹发生了，运动员竟然站起来了，他跑起来了，他超过了一个又一个对手，第一个冲过了终点。

报纸和电视都在播《养生跑鞋挽救残疾运动员：百年老店如何把握新商机》的专题报道。

我不禁要问，这硬广告打的真是好，尾款什么时候结一下。

假想的竞争对手，造粉鞋的巨无霸鞋厂，恍然大悟，开始四处拆台，斩断供应链，各种手段都用上了，不过没定用，因为击垮厂长的只能是银行。

屋漏偏逢连夜雨，机器不凑巧地坏了，无法修复，银行也不想继续贷款，没钱继续玩了，小钩屋惨遭收购。

厂长最后真的成了名誉厂长，经营权和所有权实质性分离，下一步就是管理层洗牌，上演一场分庭抗礼的好戏了。

陆王这个片子，投资方可能本来想拍日本民族企业振兴，结果拍成了大企业打通产业链上下游，兼并有技术闪光点的小企业。

供应链金融在日本真的只能是原始，既没有锁箱制度，也没有单据合同管理，可以说是骗贷者的天堂，当然了，伙同低端信贷员你骗不到的。

技术创新在资本面前一文不值，一群六七十的老员工怎么可能挽救企业，年轻人不愿意从事祖辈的工作。

这就是日本的现状。

日本右翼把励志剧拍成这样，可以说日本完了。

最后，鬼子专业户矢野浩二只能出演两句话台词的龙套，真不是假话。

说陆王狂撒鸡汤也太过了吧 但是用了我的葬礼精选曲目Jupiter结果每集必哭 这剧也太拉郎了 第一集就命运的相遇 大地一直在单恋茂木选手 唯一疑似女主出现真的加一下油就走了 不过能看到山崎贤人和竹内凉真共演真是太好了（跑题一下：今天看春晚终于发现了这个奇怪的违和感是怎么回事！

虽然我真的很喜欢竹内凉真 选角也好演技也好都很好 但是上综艺的时候总觉得 太张艺兴了… 特别那个甩手… 啊…不想承认 错觉吧错觉吧应该是…

不太喜歡這種童話劇情，大公司、有錢人都是邪惡的，這種思想莫名其妙，人家努力做各種數據、各種儀器，你憑熱血就可以贏，都不用大量測試的，太不科學，整個劇情我覺得是比較適合年幼一點的人看。

是挺好看、挺振奮人心，但很不喜歡這種設定。

如果商品是比較偏文藝的，比方電影、小說就比較合理，有可能以小博大，但運動鞋一定是需要大量測試與數據。

就是很多這種劇，讓社會上有莫名仇富、賺錢是邪惡的普世價值。

然後有錢人吃鱉了，讓現實世界中受壓搾的一般民眾有種爽感，明天還是乖乖的被壓榨，一種出一口氣的感覺。

不過可能是最近看的書的關係，太認真了，這只是個劇。